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　　11月底，任泽平便曾建议，消费券发放力度要大，可发放千亿、万亿级消费券，带动全民消费。在发放范围上，消费券应覆盖所有行业、按人均发放，体现普惠性和公平性，可用身份证辅助；设置一定补贴率，如80%，即消费满100元，使用80元的形式。

　　之后，李慧对每个值班的医生护士、抢救点位、抢救车、抢救用品的种类、以及药品数量都做了详细的统计。但临时改造的方舱医院，只能满足基础的急救需求。面对两千多名患者，医护需要顶着巨大的风险与压力。“我统计过，每天的急症抢救至少有6例。”

　　医护的工作重点也随之倾斜，不再是接听电话，安抚情绪，而是协助患者办理解离手续。当时，南区一天里有100多人办解离手续，“平时我们会派一组人去值班，特殊解离时期，会增派到三四组人。”吴春芳说。

　　12月之后，国内需求暴涨后，囤货迅速被清空。即便是多家抗原试剂生产商公开表示在积极扩大产能，比如，之江生物表示争取12月和1月产能扩大四倍；明德生物表示正在招工确保抗原生产……但能达到抗原供需平衡也需要一定时间。

　　张富清的右耳在战场上炸聋了，牙齿也因为炮弹落在身边而全部震掉。但当时，他顾不上这些，第一个跳进城。当他猫起身来想寻找战友时，却被敌军发现，几把刺刀唰地围了上来。张富清下意识地端起枪扫射，趁乱打死七八个敌人，突出了重围。

　　21世纪经济报道经过多日采访了解到，在布洛芬紧缺之下，新华制药和亨迪药业均在加班加点生产，以全力保障供应，但产能的提速仍需时间。与此同时，新华制药的部分产能已被征用，而亨迪药业则收到了保供名单，需保证名单上的下游制剂厂的原料供应。

　　“目前对我们基层来说，大家面临的情况都一样。我们只能力所能及地把医院该准备的准备好。”一位乡镇卫生院的院长说，包括根据辖区的人口数来进行疫情最高峰预判，给医务人员做好培训，出现院内感染时安排好医务人员的工作，还有一些分级转诊的情况和预案等，“目前没有别的办法。”

　　前文有数据证实，疫情后的三年里，国内布洛芬的总体产能规模保持着一个相对缓慢增长，并未明显的大规模扩产迹象。而近一个月防控政策调整周期太快，国民阳性病例激增、恐慌性囤药和囤积居奇市场乱象并存，导致布洛芬需求大涨，而这些外溢的需求量并未被药企提前预判，导致药企产能方面几乎没有任何准备。

　　来北京时余福霖只穿了件卫衣，一件加绒背心，一条夏裤。28日，寒潮抵京，最高温度只有-3℃，但他每天要在室外排队两个小时做核酸。他住的是三人间，支着平板上网课时，时常会被旁边大哥刷短视频的响声吵到。余福霖逐渐焦躁，即使得不到答案，他还是常问母亲：“我为什么要天天在这里？”

　　不过，并非每一家药企都正在生产布洛芬，部分药企的布洛芬产线之前因各种原因被搁置了。“很多都是因为在市场竞争中没有优势，于是在获得生产批文后，就没有开展生产上市的工作，甚至有些企业都没有对注册批文进行必需的延续注册。”李津说道。

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