国家市场监督管理总局发布的《全国重点工业产品质量安全监管目录（2022年）》，划定了羽绒制品主产区，包括江苏省苏州市常熟市，浙江省（杭州市萧山区、嘉兴市平湖区），江西省九江市共青城市，广东省（广州市番禺区、湛江市吴川市），广西壮族自治区贵港市港南区等均位列其中。

　　站在市场的角度，涨价将有利于提升农夫山泉的盈利能力。不过朱丹蓬认为，由于中国饮用水市场竞争已经进入了非常内卷的周期，从水种来说，农夫山泉不具备优势；从品牌效应到规模效应，农夫山泉有优势但不是碾压式的优势。如果其他品牌没有跟进涨价，或将影响农夫山泉的市场份额。

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　　波司登几乎是顺着常熟的产业发展轨迹走上高位。与其他“苏南模式”服装厂类似，波司登是由乡镇企业转制而来，最早为1976年组建的常熟市白茆镇山径村缝纫组。上世纪80年代，山径村缝纫组完成了向山径服装厂的转制，并在为上海代工过程中找到“金钥匙”——羽绒服。常熟服装企业也纷纷加码这个利润高、市场大的品类。

　　放眼全国羽绒服产业，波司登至今仍是站在“塔尖”的“独一份”。从这个意义上说，面对国际品牌的高价攻势，尽管波司登的涨价策略是否有效尚待进一步验证，但在当下的国内羽绒服产业中，常熟和波司登，似乎是唯一有底气走上国际舞台、与高端品牌同台PK的代表。/p>