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　　“这两天街头上人群量太少，献血量比前一段还低，几乎是历史新低”，山东省血液中心工作人员姜哲告诉中国新闻周刊，“现在主要是扩大宣传，让大家尽量地了解血站的情况，此外在全省进行血液的调配，让血液资源尽量地优化合理利用”。

　　如同6位经济学家“关于放开经济活动的建议”中所言，经济增速目标的设定也涉及“稳定预期、提振各方信心”。张军认为，考虑到今年基数较低，明年经济增速目标设定在5.5%左右也可以实现。

　　赵琳的血型是A型，而A型血也是目前该省血液中心紧缺的。12月22日，赵琳到了当地的血站献血300毫升。她向中国新闻周刊介绍，在她献血期间，血站没有进来新的献血者。至今，她未曾确诊阳性。通常，一个人可以半年左右献血一次。

　　大儿子张建国带《环球人物》记者去找这个箱子时，先小心地问过父亲能不能看。“这是他的宝贝，我们从小就不让碰，也不知道箱子里到底有些什么，还是你们媒体报道了我才知道箱子里有军功章。”张建国一边拿箱子一边问母亲孙玉兰：“妈，钥匙在哪？”

　　直到11月20日，朝阳区和东城区的医护增援，方舱的医护人员才增加至100多人。此后，就像齿轮终于嵌合，医护轮班制开始运转。红区六栋楼，每栋楼配备一名医生，一至二名护士，自早上8点开始至次日8点，每4小时轮一次班。

　　在我们身边，这段时间，许多温暖的小故事在浙江各地上演：杭州上城区兰江公寓的一台电梯里，密密麻麻贴着各类不同颜色的药物，旁边贴着“告邻居书”：“邻里有需，按量自取。邻里有药，共享互助。非常时期，邻里守望。”长兴将300瓶布洛芬片分装成近5000份，免费发给有需要的市民。温州鹿城七都街道组建两个药品共享互助群，不到一天时间就有超过500人加入……

　　医护支援的力度很难赶上患者增加的速度。邢媛是北京市第一中西结合医院妇产科的医生，开舱第二天，她就加入了支援队伍，当时只有七八名医生。邢媛记得，有一天凌晨2点至6点，她值班的6号楼接纳了近200名患者。每栋楼的一楼是医护的值班室，那时一楼还没有取暖设备，除了冷和困，医生还得安抚每个患者的情绪，“那是最累的时候。”

　　“不是所有症状都与新冠有关，也要考虑其他疾病的因素。”李军提醒，如果身体出现新冠常见症状之外的一些表现，且情况不断加重，应及时寻求医生帮助，避免因个人误判等情况耽误治疗。

　　华润双鹤制药公司相关负责人表示，自从旗下羚黄氨咖敏片和复方氨酚烷胺片紧急被纳入阳光采购平台后，公司快速调整这两种药的产能，“从12月初着手调整，采用工人轮班支援、‘三班倒’变‘两大班倒’延长工作时间等方式，保证24小时不停机，总计增加产线产能30%以上。历时两周左右完成调整，调整后两类药的年产能各达1亿片。”

　　药物生产前期准备工作需要时间，“对于持有批文而从未生产布洛芬的企业，重启闲置生产线投入布洛芬生产，大约需要2个月到6个月不等。”李津说道。

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