一、基本概念
工程咨询是为经济建设特别是工程项目的决策、实施和管理提供的智力服务。 属于第三产业。
二、现代工程咨询方法的特点
现代工程咨询方法的特点是，定性分析和定量分析相结合，重视定量分析；静态分析与动态分析相结合，重视动态分析；统计分析与预测分析相结合，重视预测分析。
三、现代工程咨询方法体系
(一)现代工程咨询方法的理论体系
现代工程咨询方法理论体系分为哲学方法、逻辑方法和学科方法。
(二)常用现代工程咨询方法
     基于注册工程咨询师(投资)的基本能力要求，以项目周期的全过程咨询服务为主线，重点集中于投资项目前期咨询服务领域，常用的现代工程咨询方法包括战略分析、市场预测、项目评价、项目管理等四大类。本书重点介绍的现代工程咨询方法如教材图1—1所示。此图是本教材的一纲领性的文件。
第二节  现代工程咨询的信息基础
一、信息是现代工程咨询的基础
现代工程咨询所需信息和数据必须满足以下基本要求：
(1)信息源必须客观、真实、可靠。 
(2)信息和数据必须全面或比较全面地反映客观事物。
(3)信息和数据必须满足或基本满足咨询方法的需要。不同的工程咨询方法需要不同范围和时间段的信息和数据。如果不能满足某一咨询方法的需要，就需选择其他咨询方法。
二、工程咨询信息的采集
(一)业主提供信息
业主或委托单位一般都拥有一定的信息，这些信息一般可信度比较高，有的代表 业主的要求和期望，它们是开展咨询工作的基础和重要依据。
(二)咨询企业数据库
咨询工程师或咨询企业积累和建立的数据库，是咨询所需信息和数据的最主要的来源。一般咨询企业都有自己的数据库系统，包括拥有的专利，这是最适用的信息和数据资源。咨询工程师应首先从自己的数据库中提取信息和数据，这是最方便、最可靠、成本最低的可用资源。
咨询企业的数据库一般包括以下模块：
1．法律数据库；2．政策数据库；3．标准规范数据库；4．行业统计信息库；5．项目数据库。
(三)网络和出版物
(四)采购信息
(五)自主调查：有的信息和数据，咨询机构必须组织力量自主进行调查、采集和分析。
第三节  信息数据的筛选和鉴定
一、信息数据筛选和鉴定的重要性
二、尽可能选用权威机构鉴定的信息和数据
三、辨别信息和数据的常用方法
(一)通过提供信息的单位背景来辨别
(二)通过分析信息产生的过程来进行判别
(三)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证
(四)对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正
(五)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性
第二章  战略分析方法
第一节  企业战略分析
项目投资决策分析不单是项目的技术经济分析，更应建立在企业战略分析的基础之上。因此，必须站在战略的高度，全面分析企业外部环境、内部条件。投资决策服从于服务企业总体战略。
 一、企业战略规划
企业战略是企业总体发展规划。
企业战略规划是规划企业未来长期目标，并制定实施计划的过程。包括对各种为实现组织目标和使命方案的拟定、评价以及实施方案选择，可以分为战略分析、战略选择、战略实施三个方面。
企业战略规划需要考虑企业外部和内部两大因素。
二、企业战略类型
企业战略一般包括三个层次，即企业总体战略、竞争战略和职能战略。
企业总体战略是确定企业的发展方向和目标，明确企业应该进入或退出哪些领域，选择或放弃哪些业务