多选题   
01.为完成物流的基本功能，物流系统需要拥有资金要素、物流设备、组织与管理及 _______等基本要素。   
A.人力资源  
B.功能要素  
C.物流设施  
D.物流信息系统   
02.影响物流系统规划设计的因素通常包括_________。   
A.物流服务需求  
B.行业竞争力  
C.地区市场差异  
D.商品特性   
03.物流系统的功能包括运输、配送、仓储、信息和________。   
A.分拣  
B.装卸搬运  
C.加工  
D.包装   
04.物流系统规划设计的目标是________。   
A.良好的服务性  
B.良好的快速响应能力   
C.强大的信息功能  
D.充分利用物流资源，实现物流服务规模化   
05.物流系统规划的内容一般应包括服务目标、物流节点的内部布局、仓储系统、信息系统、运输管理和_________。   
A.市场功能定位  
B.物流网络  
C.管理组织  
D.运营战略   
06.EIQ分析以量化分析为主，常用的统计方法包括平均值、最大最小值、总数和_______。   
A.柏拉图分析  
B.次数分析  
C.ABC分析  
D.交叉分析   
07.为公司长期发展建立进退有据地位而在产业中胜过竞争对手需采用________战略。   
A.总成本领先战略  
B.标新立异战略  
C.目标集聚战略  
D.客户服务战略   
08.战略部署的六要数包括_________。   
A.组织与文化  
B.人力资源  
C.资源配置与激励系统  
D.信息与反馈系统   
09._________企业时提供服务的核心是管理与组织能力、技术与服务能力。   
A.2PL  
B.3PL  
C.4PL  
D.5PL   
10.战略思想的确定需要经过_______分析后，对数种可能的战略思想评估与筛选后才能形成一个明确的战略思想。   
A.宏观分析  
B.微观分析  
C.SWOT分析  
D.产业结构分析   
11.企业的招略目标应正确而明确、实事求是和_________。   
A.主动  
B.奇袭  
C.简洁  
D.稳健   
12.企业的竞争战略目标在于使其在产业内部根据自己的意愿来影响________竞争力。   
A.进入威胁  
B.现有竞争对手间争夺的激烈程度   
C.替代产品的压力  
D.买方与供方的侃价实力   
13.战略目标三要素是指主要进攻领域和________。   
A.时间区间  
B.PPM模式  
C.战略三角形模型  
D.具体目标   
14.物流信息化作为物流系统运行中的一个基本生产要素，其意义在于__________。   
A.物流信息资源的整合与共享  
B.物流资源的整合   
C.物流系统的优化  
D.物流服务水平的提升   
15.信息化规划是涵盖面很宽的概念可以分为信息战略规划，信息系统规划和_______。   
A.物流系统规划  
B.企业资源规划  
C.物料需求计划  
D.信息资源规划   
16.信息化规划必须遵循先进性、完善性、实用性和_______等原则。   
A.扩充性  
B.安全性  
C.可靠性  
D.兼容性   
17.QR/ECR最主要的作业包含________。   
A.信息流  
B.物流  
C.品类管理  
D.快速响应   
18.QR/ECR的作业流程包括准备阶段、确认阶段、订立目标阶段外， _______阶段。   
A.设计阶段  
B.建置阶段  
C.推广阶段  
D.快速响应阶段   
19.QR/EDR的基础技术与标准有条形码的标准化与数据管理________。   
A.POS  
B.CRP  
C.EDI  
D.EOS   
20.构成电子订货系统内容的要素包括__________。ABC   
A.共同性的订货传票  
B.用户的订货系统配置  
C.支持体系统  
D.品类管理   
21.物流项目具有一般不同的特点，除了周期长，费用大外，还有_________。   
A.涉及面广  
B.不可再造  
C.项目风险大  
D.项目完成缺少明显标志   
22.项目管理的对象是作为一个整体的一系列临时任务。项目管理有________几项特点。   
A.是一种管理方法体系  
B.采用系统理论和思想   
C.有项目经理执  
D.需要有一定的创造性   
23.项目的核心内容包括项目界定，项目计划与_______   
A.项目立项  
B.计划执行  
C.项目控制  
D.项目结束   
24.物项目经理应_________   
A.物流专业知识  
B.快速应变能力与敏捷的思维能力  
C.协调能力  
D.征得用户同意   
25.项目经理作为项目负责人，其责任主要表现为对企业、对项目、和对项目组成员三个方面。其对项目组成言的责任有_______   
A.提供良好的工作环境和气氛  
B.及时对项目组成员做法   
C.及时向上级反映项目组成员的意见  
D.在项目完成时的项目组成员安排好归属   
26.项目经理应该是一个精明而讲究实际的管理者，拥有成熟的个性，能与上下层保持良好的关系，还应_______。   
A.较强的技术背景  
B.丰富的工作经 
C.创造性思 
D.处事灵活但不乏组织性和纪律性   
27.项目建议书应至少包括背景、项目目标、项目组织结构、成员和责任分配、拟创造的产品和_______。   
A.项目有关设计  
B.项目完成准则  
C.项目进度计划  
D.项目预算   
28.项目计划除了应包括人、财、物进度计划应急支持计划外，还应用______。   
A.其他资源供应计划  
B.变更控制计划  
C.文件控制计划  
D.工作计划   
29.项目控制是项目管理不可或缺的组成部分，在______要用系统的方法来进行权衡。   
A.质量控制  
B.人员控制  
C.成本控制  
D.进度控制   
30.项目终止的方式各不相同，下列_______为绝对式终止。   
A.项目的有关工作已停止或者放慢，进一步发展已不可能   
B.项目被无限延长   
C.项目所必需的资源被分配给其他项目   
D.项目的关键成员，特别是项目经理，在高层管理人员面前成为不受欢迎的人   
31._______都是现代物流管理中的风险。   
A.第三方物流的风波  
B.供应链管理的风险  
C.物流信息技术应用的风险  
D.自然灾害   
32.风险管理控制的方法有风险分离和解________。   
A.风险避免  
B.风险防止  
C.风险分散  
D.风险转移