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PMP认证考试的学与思
作者:城市学习网 来源:www.xue.net 更新日期:2008-3-27 阅读次数:
 2006年9月23日,本人参加了PMP认证考试。我们培训班一共35名学员,据我们培训班的老师讲,本次通过了28人,我的分数最高。听到这个消息,我心里很高兴。其实,本次PMP认证考试,绝非仅仅为我带来了一纸证书,更重要的是让我真正体会到了PMP认证考试的精髓,以下谈谈自己PMP认证考试的心得体会,期望能给我们广大正在和将要参加项目管理认证考试的项目管理从业人员带来一些有用的信息。

    一、学——如何准备PMP认证考试

    复习时间并非越长越好
    我感觉PMP考试是理论知识和实践经验并重的一项认证考试。因此,没有多少实践经验的同仁最好不要为了证书而去参加考试,那样意义不大。
    对于有一定工作经验的项目管理人员来说,由于有了一定的项目管理理论知识和实践经验,仅仅缺乏对项目管理理论知识的系统梳理,因此复习时间不需要太长。因为复习时间过长,一方面会加大自己的心理压力(从事项目管理的人员工作一般都比较忙,如果长时间一边工作一边想着考试,则会加大自身的心理压力,于健康不利);另一方面也会降低自己的复习效率(有著名的“帕金森定律”为证)。
    根据我的个人经验,我认为,一个具有一定项目管理理论知识和比较丰富的实践经验的项目经理(3年以上的项目管理从业经验),有1~3个月左右的复习时间、每天复习2~3个小时就足够了(我个人前后复习了近2个月时间)。

    复习应考一定要有书面计划
    其实参加PMP认证考试,实际也是在做一个“项目”,因此,作为“项目经理”的你自己,一定要做一个书面计划来安排自己的复习时间。我们大家都深有同感:由于工作时间太忙,往往会贻误自己的复习。做书面计划至少有如下三方面好处:
    1、能提前合理规划好自己的复习任务,不至于临近考试时才发现原本打算复习的内容根本就没有考虑到;
    2、有了复习计划,能让自己心中有数并按部就班完成复习任务,即使拖延了进度,也知道拖延了多少、该采取什么措施来赶进度;
    3、一个切实可行的计划能让自己更有信心,而信心是成功的重要保证。
  我复习应考时,为自己制定了书面计划并张贴在家里醒目的位置,每完成一项任务则作好标记,效果很好。

    复习应考千万以教材为本
    其实任何考试都不会脱离教材太远,PMP认证考试也一样。我从读书起到现在,几乎每一次的考试经验都告诉我,只要弄懂了教材,则考试肯定八九不离十。因此,参加PMP认证考试的同仁,千万不要把PMBOK放在一边而去大量阅读参考书或做模拟试题,那样效果一定会不理想。因为参考书和模拟题往往是侧重于知识点的某一方面而非系统而连贯的知识点,一个没有掌握系统而连贯知识点的考生,只要考题稍作改变就很难做到举一反三了。
参加PMP认证考试之前,一般需要将PMBOK中文版看四遍以上(至少也要看三遍),第一遍泛读(初略地翻翻,从总体上建立起项目管理知识体系的全貌),第二、三遍精读(逐字逐句地看,深刻体会和理解各知识点的内容和精髓),第四遍则总结归纳式地阅读,将项目管理知识体系和自己的项目管理经验结合起来,溶入到自己的思想里。另外,PMBOK英文版一定需要翻一遍,这样可以弥补PMBOK中文版翻译上存在的不足,对正确掌握项目管理知识体系具有较大的好处。
    我在复习的过程中,PMBOK中文版看了四遍,并对PMBOK中文版中自己认为存在不太好理解的地方认真对阅了PMBOK英文版。

   
 适当看看参考书
    适当看看参考书是加深知识点的催化剂。
    现在市面上PMP认证考试的参考书很多,复习应考时,只需要选择2、3本比较有权威性的参考用书就足够了。
    我个人认为,《如何准备PMP考试》和《项目管理突破》这两本书比较实用,如果能认真阅读这两本书并完成其中的练习题就够了。
    我们一定不要购买过多的复习参考资料,否则不但浪费自己的人民币,同时也会让自己的复习失去重心。

    模拟练习题必不可少
    模拟题是检测和加深自己对知识点掌握程度的工具。
    参加培训班的学员,老师一般都会发给学员几份模考题。一般来讲,系统地做5套左右的模拟题比较合适。
    有个别应试者认为模拟题做得越多越好,我不敢苟同。我认为做模拟题也需要适可而止,做太多的模拟题会使你原本清晰的头脑变更模糊,一些质量不高的模拟题甚至会影响你对知识点的正确理解。
     需要注意的,至少要有2~3份模拟题,需要象正式参加考试一样,严格控制好时间去做,这样才能真正为应试作模拟训练。
    另外,临考的前几天,最好将自己原来做错的题再看一遍,加深印象。因为一般来讲,做对的题往往下次还会做对,则做错的题往往下次还会做错,通过加深印象,可以减少做错的几率。


   思——PMP证书的真正价值

    系统的管理思想
    PMP五大过程、9大知识领域和44个过程(截止目前为止)紧密关联,向我们展示了系统的项目管理思想。
    PMBOK告诉我们,作为一个合格的项目经理,一定需要利用系统的思维,去平衡考虑项目中出现的各种问题,切不可“顾此失彼”。

    良好的从业道德
    考应试者的职业道德,是为数不多的认证考试中出现的内容。其实PMP不仅仅是从纸面上让项目从业人员知道需要具备什么样的从业道德,深层次其实是让项目从业人员在平时的工作过程中去践行这些道德品质。
    良好的从业道德比什么都重要,这是我参加PMP考试所体会到的。

    不断的自我提升
    我们知道PMP需要三年认证一次,三年内需要修满60个PDU(专业发展单元)并要求被认证者需要继续从事项目管理或相关行业。其实这就告诉我们,获得证书并非是获得项目管理知识和资格的终点,PMI强调不断学习的精神告诉我们,项目管理没有最好只有更好,惟有自己不断学习和实践,才可能做得更好。

    参加PMP考试,绝非仅仅为我带来了一纸证书,更重要的是给我带来许多全新的体验和感悟。我深深知道,想成为一个优秀的项目管理从业人员,需要自己不断去研究、探索、实践和总结。
    PMP证书,是我项目管理的新起点。

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