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探索领导干部经济责任审计的思路与方法
作者:城市学习网 来源:www.xue.net 更新日期:2008-4-29 阅读次数:
北京市海淀审计局自1996年至今已对行政事业单位、国有企业及国有控股企业的40多位领导进行了经济责任审计,经过6年的摸索,特别是近两年,经济责任审计效率、报告质量有较快提高,主要是审计思路、审计方法有了新突破: 
一是将日常审计、社会审计、内部审计及企业监事会的工作与经济责任审计相结合,做好审计资料积累工作。其作用在于,一方面有利于提高审计效率。由于经济责任审计需要在较短的时间内,对领导所在单位的财政、财务收支情况进行全面审计,方可作出结论,所以建立审计资料库,达到审计资源共享,可按时保质地完成审计任务。另一方面有利于及时纠正经济工作中违法违规等问题。由于日常审计将审计关口前移,对各位领导的勤政、廉政建设起到了监督与警示作用,更好地促进经济责任审计的开展。 
二是加强经济责任审计工作的规范化。虽然每位领导的工作背景千差万别,经济责任审计规范化有一定的难度,但是为了便于审计人员进行操作,保证审计报告的科学性,该局制定了经济责任审计结果报告(行政事业类、企业类)模式及其说明,被审计领导及其所在单位应提供的相关资料(行政事业类、企业类)的说明等,并在工作中不断改进。 
三是抓紧建立联席会议制度。实践证明,经济责任审计处于起步阶段,法规制度尚未建立健全,一些领导考核指标不够科学具体,有关部门必须相互配合,才能做好该项工作。该局已制定了《区经济责任审计联席会议制度》,目前正着手抓紧此项工作的落实。

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