(一)综合分析类

1、现在有些社区路不平，灯不亮，设施不太完善，你作为公务员，怎么办？

2、现在提倡享受生活，但也要有所节制，你怎样看待这一问题？

3、现在推行电子信息商务以及创新精神，结合你所报考的部门谈谈

4、南海一号沉船打捞成功，有人认为我国水域辽阔，有很多沉船和古文物，要尽快打捞，有人则认为不能操之过急，你怎么看？

5、南海一号打捞,有人支持有人反对,你有什么看法

（二）人际交往类

1、你的同事能说会道，经常受领导表扬，你却不受表扬，你怎么看2、你的部门技术性很强，但你领导的对这方面的技术不甚了解，经常给你的任务与工作有矛盾，你怎么处理？

3、有一项一项技术性很强的工作,领导对你掌握的情况不满,你如何做？

4、你的上级领导不懂技术，你对技术比较精通，上级领导安排的工作有很多不合理之处，使你无所适从，你怎么办？

（三）组织协调类

1、我国有个传统节目是舞火龙，但是常有人员伤亡，存在安全隐患，如果你作为政府工作人员，如何组织这个活动？

2、组织一次暗访调研

3、你单位要做一个单位员工的信息调查，领导要你主持这次调查工作，你如何获得详尽准确的信息？

4、领导让你去统计各部门信息公开情况,你怎么做

5、你单位推出一系列便民措施,来电来访很多,你怎么做

6、你单位进行了信息公开，为对下属单位的信息公开情况进行评比，领导让你来组织调查，如何保证所获信息更真实？

7、结合你所报考的职位说一下如何开展调研工作，确定题目，步骤及应注意的事项。

(四)应对压力类

1、你公司开一个产品的推广会，邀请了很多嘉宾和媒体，但推广会的当天嘉宾和媒体来得很少，场面冷清，你怎么处理？

2、你筹备一个大型新产品发布会,你也邀请很多嘉宾，但到场的嘉宾寥寥无几,你该如何化解这一尴尬情况?

3、你是单位的公关部门负责人，单位让你组织一次产品展销会，邀请了许多嘉宾和媒体，但现场的人寥寥无几，你该怎么办？

4、如果你在工作中存在重大错误,而这时单位已经消耗巨大的物力,财力,你应该如何补救？

5、社区管理混乱，权责不清，产权不明，是政府管理上出现了问题，如果是你，你会怎么做？

(五)背景意愿类

1、以“以人为本”为原则，谈一下你如何开展工作？

江苏出入境无领导小组面试题目

题目是给你9个政府的实绩

(有倾听民意，建立农村医疗体系，解决零就业，节能减排等等9个不同的政府实绩)

先提出三个标准(自己想)，再让你评选出07年政府取得的三大新政绩

2008年2月28日中央机关及其直属机构2008年度考试录用公务员面试真题

(一)综合分析类

1、邓小平同志指出：“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至走向反面。”谈谈你对这句话的理解。如果由你来制定一项制度，你会怎么做？

2、对十七大报告中提出要提高政府办公透明度和公信度，你如何理解并给出你的建议？

3、近年来旅游人数增多，价格上涨，你对这现象有什么看法？

（二）人际交往类

1、情景模拟，单位一老同志最近占用工作时间打电话，影响工作，领导让你和这位老同志交流。（把主考官当成老同志和他对话）

（三）组织协调类

1、有群众举报附近的工厂有违规排污行为，领导让你负责调查此事，你如何展开？

2、某工厂污水排放，领导让你去调查，你如何实施？

3、领导派你协同一位老专家对某家水利公司进行调查，你作为陪伴者，如何定位自己的角色？

(四)应对压力类

1、有领导要来单位参观电子设备，半个小时后就到，可是突然停电，而且不知道什么时候会有电。参观活动今天晚上就必须完成，你如何面对？