一、项目管理简介

             项目管理作为一门学科是伴随着经济活动的发展需要而产生的，它主要通过科学的运筹和管理来达到项目的既定目标。项目管理在科研和生产实践中显示出越来越明显的优越性，它改善了企业项目开发和实施的工作效率，其应用范围已扩展到经济生活的各个领域。国际上很多著名公司都采用项目管理的方式对企业进行运作管理，并通过项目经理使企业的组织和指挥能力得以体现。可以预见，在未来各行业都会对项目管理人才产生巨大的需求，以帮助企业更科学地实现发展目标，促进企业的全球化发展战略。 

          项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物.进入九十年代以后，随着知识经济时代的来临和高新技术产业的飞速发展并成为支柱产业，项目的特点发生了巨大变化，弹性工作日益增多，管理人员们发现传统的管理原则已不能适合飞速发展的知识经济时代，同时项目管理的运作方式最大限度地利用了内外资源，从根本上改善了中层管理人员的工作效率，于是纷纷采用这一管理模式，成为企业重要的管理手段，得到了广泛的应用。

全球最大的项目管理专业机构—美国项目管理协会（PMI）经过几十年的实践探索、总结提高和理论完善，创建了《项目管理知识体系指南》，从而形成了一套独特而完整的科学体系，共分为九大知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理和集成管理和五个基本过程：项目启动过程、项目计划过程、项目执行过程、项目控制过程、项目收尾过程。该体系也被公认为全球项目管理标准体系。国际标准组织（ISO）以该文件为框架，制定了ISO10006标准。也被美国等西方发达国家作为政府、企业及组织机构核心部门的运作模式。

项目管理所涉及的行业

      清华项目管理研究院培训中心主任杨述介绍说，我国引进项目管理理念的时间不长，但在IT、建筑、化工等项目运作型行业，高层管理者都已意识到项目管理的重要性；在金融、投资、电信、制造、物流、环保、医药、交通、法律等行业，参加项目管理培训也不再是一种超前行为，而成为一种必要。 PMP能使你从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行卓有成效的计划、组织、指挥、协调、控制和评估，以圆满实现项目的目标。它适用于企业管理、行政管理。

1、大量经济建设、研究开发等活动要通过项目来运作。

      我国在各种项目上的投资以万亿元计，几乎涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域，遍布各个行业和类别。包括IT项目、银行贷款项目、基础设施项目、房地产项目、农业发展项目、企业技改项目、环保项目、扶贫项目、科研项目、体制改革项目、文化活动项目等。项目的数量、投资额度、资金来源和币种的多元化以及管理上的复杂性都大大超过以往，都需要用项目管理的方法来进行。

2、机构中的任何创新和改革都是项目活动

      中国企事业单位和政府机构中的任何创新和改革都是项目活动，由于它具有首创性和独特性的共同特征，采用常规的运行管理是难以收到预期的效果，必须组成专门的项目班子，采用项目管理方法。因此，在企事业管理和政府管理机构中也同样出现了项目管理的强烈需求。

3、中国经济融入全球市场和项目管理的国际化

      中国经济正日益深刻地融入全球市场。我国每年从世界银行获得约30亿美元的贷款，连续多年成为世行的最大借款国。再加上亚行贷款、国际经援、出口信贷等，利用外资（包括港、澳、台的资金）数额每年都在几百亿美元，此外还有许多项目要通过国际招标、采购、咨询和BOT方式运作。我国涉外项目的比例将越来越高，这些涉外项目通常都要求采用项目管理的国际模式，同时更需要大量熟悉国际项目管理模式的项目管理人才。