一、PMP

        PMP （Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国项目管理协会设立并严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其证书由美国项目管理协会（PMI）颁发及认证，得到全世界的普遍公认。美国项目管理协会（PMI）创建的《项目管理知识体系指南》（PMBOK），是一套独特而完整的科学体系。该体系将项目科学地划分为项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾共五个过程，根据各个阶段的特点和所面临的主要问题，系统的归纳成项目管理的九大知识领域：即整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理，并分别对各领域的知识、技能、工具、和技术作了全面总结。国际标准组织以该文为框架，制定了ISO10006标准，从而被认为世界最权威的项目管理标准。也被美国等西方发达国家作为政府、企业及组织机构核心部门的运作模式。

二、PMP的特点

        PMP是管理学科的实际应用的总结和发展，属于管理能力的资格证；

1、 PMP是跨行业的。适用于企事业的全面管理过程；

2、PMP项目管理体系不仅注重从计划到结束的管理过程，它更注重跨行业，跨部门的协调和团结；

3、PMP认证及培训面向的群体是已具备较强的管理能力和丰富的实战经验的机关干部，企事业精英，对申请者有较严的要求；　

4、 PMP证书是国际认可的，更相似于国际注册审计师、会计师等资格证书，是一种国际认可的职业资格证；

5、 PMP培训除了注重更高层次的管理理论，更注重推广当前世界上最先进的管理方法，并使之转变为社会生产力的发展。

三、PMP证书

对个人

        参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP系统学习，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法
和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各种工作。中国随着国际国内对项目经理需求的日益旺盛，项目管理专业人员已成为企事业争夺人力资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。

对组织

        经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的工作日益增多。这一切使得组织的经营管理方式发生了根本性的变化，项目管理者不仅是项目的执行者，他们还参与到需求确定，项目选择、项目计划、直到项目收尾的全过程。这种以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展参与国际竞争的关键。
国际形势

        在PMI的推动下，项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA，项目管理在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根·斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。PMP认证目前已被全球项目管理界人士所认可。通过认证的专业人员也由20世纪80年代的几十名发展到目前的三万多名，遍布欧洲、北美、大洋洲以及亚洲的韩国、日本、新加坡和香港。