大纲 第二章 决 策
第一节 决策概述
一、决策的含义和特征
对决策的多种解释。理查德 施奈德的决策定义。决策的特征：
预见性，选择性．主观性。
二、决策的内容
决策内容可简化为两个方面的选择：目标选择和方案选择。
三、决策的分类与基本原则
开关式决策与旋钮式决策，
程序性决策与非程序性决策，
战略决策与战术决策，
单目标决策与多目标决策，
确定型决策、风险型决策与非确定型决策，
个人决策与群体决策，激进型决策与保守型决策，
原始决策与追踪决策。
决策的基本原则包括：
信息原则，
目标原则，
预测原则，
客观原则，
系统原则，
智囊原则，
优化原则，
动态原则，
效益原则，
可行原则。
四、决策的一般步骤
即决策过程或决策程序：问题发现，问题确认，建立议程，确立目标，拟定备选方案，备选方案的评估，行动方案的选择。
五、决策的价值前提与事实前提
价值判断在决策中的作用。价值目标与决策目标的关系。事实前提的特点：客观性、可检验性、变动性。事实前提与价值前提的区别。
六、决策方法
组合排列法，
方面排除法，
对演法，
"决策树"法，
非确定型决策的原则性方法。
