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东莞4月26日九型性格与团队管理

作者:不详 来源:dg.xue.net 更新日期:2008/8/29 19:16:27 阅读次数:
 
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  课程名称: 东莞4月26日九型性格与团队管理
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 东莞市新城市中心第一国际B-702
  关 键 字: 4月26日九型性格与团队管理
  咨询电话: 0769-87052249
 
    

① 参加对象
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公司总经理、经理、人力资源干部及各中基层管理者、培训师、销售人员等
 
② 课程目的
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谁把握了人性,谁能够把大多数人的力量融合在一起,谁就能推动世界的发展。
九型性格是当今最适用的性格分析“智慧”工具,美国中央情报局把它作为一个识人指南,用以洞察各国元首的行为特质,斯坦福大学也把它引进MBA课堂来训练学员的领导力,时至今日,九型性格工具已被誉为沟通的圣经和有效的读心术,为管理者与领导者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图,从而去认知自我和了解他人,更有效地进行团队管理和打造。
◆作为领导者和人力资源管理者,我该如何有效地识人、选人、用人、留人、激励人的工作,真正做到把合适的人放在 
 
③ 课程内容
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《九型性格与团队管理》
邀请函
[主办单位] :东莞市民之赢企业管理顾问有限公司  
[时    间] :2010年4月26日
[地    点] : 广彩城酒店
[授课老师] : 申明教练
[费    用] : 480元/人

[适合对象] :公司总经理、经理、人力资源干部及各中基层管理者、培训师、销售人员等
[课程背景] :
谁把握了人性,谁能够把大多数人的力量融合在一起,谁就能推动世界的发展。
九型性格是当今最适用的性格分析“智慧”工具,美国中央情报局把它作为一个识人指南,用以洞察各国元首的行为特质,斯坦福大学也把它引进MBA课堂来训练学员的领导力,时至今日,九型性格工具已被誉为沟通的圣经和有效的读心术,为管理者与领导者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图,从而去认知自我和了解他人,更有效地进行团队管理和打造。
◆作为领导者和人力资源管理者,我该如何有效地识人、选人、用人、留人、激励人的工作,真正做到把合适的人放在合适的位置上,人尽其才,打造团队战斗力。
◆作为企业的决策者,我该怎么才能使我的决策能够规避自己的盲点和误区?
◆作为管理者,我该如何与不同性格的员工和同事进行有效沟通,提高执行力?如何更有效地解决团队冲突?如何洞察上级的性格更好地与其相处?
◆作为职业经理人和专业人士,我该怎样才能突破自己的事业,更上一层楼?
◆作为培训师,我该如何让团队中不同性格的学员得到真实的深刻体会,协助他们以提高工作技能?
◆作为销售人员我该怎样利用性格的知识,去准确把握客户心理,促进客户关系?
◆作为丈夫或妻子我该如何了解伴侣,更好地与其相处?如何更有效地根据孩子的性格处理好亲子关系?
[培训收益] :
   练就一副真金火眼,能看透你身边的人:他的想法、他的内心世界、他的行为模式和方法
◆掌握团队管理的真谛:智慧管理
◆了解九型性格学会判定你的团队成员和你自己的内在价值观取向
◆掌握激发团队成员自动自觉奉献的密码,打造团队战斗力
◆帮助发掘九种个性优势与局限,以利扬长避短,突破事业瓶颈。
◆发现九种本能思维模式与九种决策风格
◆发现九种特有行为模式与九种执行策略
◆掌握管理知识员工智慧,用智慧创造团队更大价值的有效工具
◆掌握人际互动,开启沟通之门的金钥匙
[课程内容] :
第一部分:九型性格与团队管理概述
◆性格决定命运“是真是假”?
◆什么是性格?
◆团队管理“管理”是什么?
◆什么是团队管理?
◆团队管理的目的是什么?
◆企业中团队管理现状分析?
第二部分:九型性格概述
◆为什么学习九型性格?
◆九型性格的起源和发展?   ◆三个智慧中心和内在能量来源
◆九型性格智慧图介绍;     ◆学习九型性格禁忌
第三部分:九型性格的分类与识别
◆世界观  ◆行为动机  ◆潜在恐惧  ◆性格倾向  ◆性格变化  ◆代表人物
第四部分:九种不同性格的注意力焦点和内在价值观
第五部分:九型性格的自我认知
◆对号入座   ◆什么事对你来说是最重要的?
◆你的价值   ◆深入观察发现“我是谁”
第六部分:如何引发九种不同性格类型的人的智慧?
第七部分:如何运用九型性格进行团队建设?
◆团队管理的六大要素
◆团队目标的精准
◆团队成员的素质模型
◆识人、选人、用人、留人、育人的技巧
◆九型性格运用的实施方案

[九型性格教练介绍] :
申明教练 国际注册企业教练,九型性格专业导师,管理教练导师,营销教练导师。
申教练师从于香港九型性格学院教授Gloria和Colin,研究九型性格学问多年,直接访谈和探索的人数超过1000人次,在世界各地讲授九型性格课程多次,受到各界人士的好评。
   著有《决胜生产力》,《在哈佛学不到》等学术著作和论文,在国内先后开发了《ECC九型性格》、《ACC执行力教练课程》、《用脑搞定订单》、《TSCC营销教练导师》、《SCC营销导师课程》、《打造教练式卓越团队》等优秀课程。
申教练在电子、电器、塑胶、咨询、服装、化工、印刷等行业作为职业经理人工作十五年以上,为超过100家企业提供系统管理咨询和顾问,成就卓著。现在已是塑胶、模具、化工、咨询等多家企业的董事长和董事。
曾帮助和支持过的企业有:立坚模具、伟绩塑胶、TCL、创维电视、康佳电视、日本三菱、SONY、步步高电子、捷家宝电器、青岛啤酒、珠江啤酒、华美食品、仙津饮料、泽伟塑胶、三威塑胶、海格瑞化工、蓝海群青、东风易进等。

 

  收费标准:
  480
本课程文字如有变化,以学校最新规定为准.
  报名方式:  
  咨询电话: 0769-87052249
  手机: 15811841184 电 邮:nihao@foxmail.com
      

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