① 参加对象
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总经理、董事长、HR经理、HR主管
 
② 课程目的
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   讲师结合西方的HR理念、中国的国情及多年的实际操作经验，用客观、真实的案例及中国儒学思想深入浅出，分析中国企业的“选、育、用、留”人之道。该课程曾公开讲授数十次，受到民营企业老板及HR届的高度评价，是适合“中国式”发展的人力资源发展之道。
掌握在中国国情下，企业如何选育用留人及其理念；
如何构建HR招聘选拔体系；如何构建HR培训体系；如何构建HR用人、留人机制。
 
 
③ 课程内容
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第一篇     选才篇
一、认识人才
1、人、人力、人才的区别
2、人才的六种类型
3、古代四类人才：兵才、谋才、将才、将将之才
二、认识自己的企业
1、认识自己企业的现状；
2、了解企业文化及HR战略与政策（挑选理念与企业价值观一至的人才）；
3、了解企业的人才需求及岗位要求。
三、如何引才
1、薪酬福利引才（华为、蒙牛的薪酬策略）；
2、企业知名度引才；
3、愿景引才（看马云的愿景引才）；
4、企业发展平台引才；
5、老板人格魅力引才。
四、选拔人才
1、先挑选优秀的伯乐（伯乐的素质要求）；
2、渠道的选择（选对渠道是招聘成功的一半）；
3、专业的招聘广告；
4、面试环境的选择（四种常用的面试环境）；
5、面试的技巧（望、问、闻、切）；
6、目前跨国企业选人的一些方法；
7、结构化面试的技巧；
8、素质测评（测评应聘者的经验、能力与心理特征）；
9、企业及考官注意的问题；
10、民企选人特点。
第二篇    育才篇
一、企业培训的目的
1、让培训提高企业业绩；
2、培训是为了提升员工能力满足岗位要求；
3、培训是留人的最有效的方法之一；
4、培训是为了企业创新及未来远景发展。
二、四种错误的关点
1、培训是一种形式见不到实效；
2、培训后人才流失等于为对手培育人才； 3、培训成本高，收获看不见；
4、企业生产太忙，没时间培训。
三、如何构建有效的企业培训体系
1、树立企业培训远景观，将企业培训与企业战略发展相结合；
2、培训是一种投资不只是一种成本；
3、企业要发展、要创新必须要不断地学习；
4、建立企业培训发展战略；
5、构建入职培训、在职培训、发展培训三级培训体系及培训战略规划；
6、建立培训考核及评估机制；
7、任何培训都必须结合企业实际发展，并不断为之解决问题；
8、支持、鼓励积极参加学习与培训的员工，并建立制度，使培训成为一种企业核心文化与竞争力。
四、如何有效开展培训
1、改变观念：培训是一种投资不只是一种成本；
2、培训需求来自哪里；
3、培训课程的设计；
4、让培训快乐起来；
5、良好的培训机制让培训成为企业的文化。
第三篇    用才篇
1、敢用比自己强的人
2、建立内部选拔机制
3、用有缺点的人才
4、竞聘上岗位制及广阔的人才发展空间
5、凭业绩选拔人才（绩效评估）
6、永远不要忘记企业文化与人才战略
7、建立员工发展激励机制
第四篇    留才篇
一、工作效率与工龄生理图
1、人的工作周期
2、老员工与新员工生产效率分析
二、企业留人的方法四步曲
1、薪酬福利留人（留身）；
2、工作环境及工作留人（留神）；
3、事业留人（留心）；
4、感情留人（留心）；
5、培训与发展及生涯规划（定终身）。

唐老师简介
一、学历与资格
中山大学MBA；CIPTT—美国认证协会ACI注册PTT国际职业培训师；企业教练；SA8000、ISO9000主任审核员；九型人格认证师；具10多年人力资源管理、企业运营管理及连锁行业市场营销工作经验。
二、工作经历
曾任世界500强企业日本TDK人力资源部课长、部长；香港卫仕皮具人力资源部经理、总经理助理；香港毅俊集团管理者代表、人力资源部经理；雅芳（中国）有限公司区域经理；东莞大京九人才市场、惠州富海人才市场特聘讲师；中华培训网高级特聘讲师；思博企业咨询有限公司高级培训顾问师。
三、曾培训过的企业有：
香港TTI集团、伟创立集团、韩国三星电子、日本TDK、大京九人才市场（民营）、雅芳中国有限公司东莞分公司（美国）、东莞丰临针织厂（香港）、惠州富海人才市场（台湾）、东莞基业（民营）、惠州德赛电池、TCL高频电子、广发银行惠州分行、立邦涂料等企业。
四、主要业绩：
★帮助南飞化工集团进行企业管理革新，企业改组及企业岗位职责权限设计，人员编制设计与人力资源体系设计，改造集团物流配送流程及业务流程，使得企业物流配送效率提高了20%，成本下降了20%左右，现成为该公司常年顾问。
★帮助东莞丰临针织厂全面导入5S管理，车间现场得到明显改善，改善后的车间增加了1000平方米的使用空间。
★唐老师讲授的公开课超过100余次，内训课程达1000课时，培训学员超过8000人次。
五、客户评价：
★唐老师在惠州富海人才、大京九人才的公开课及各企业的内训课程，平均综合评分在9分以上。
★南飞化工许总：唐老师帮助我们在东莞长安、东莞清溪建立的分公司及组建的销售团队，为我们企业的销售业绩每年提高了30%。
★华源彩印王总：唐老师的确是HR方面的专家，他的课程有自己的特色，非常实在，学员听完后也非常实用，不会让学员只是听听激动，想想感动，学完后却没有行动。