ISO9000：2009新版內審員培訓
① 参加对象
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•企业各级管理人员及ISO9000管理代表、推行成员、内审员以及感兴趣者。
 
② 课程目的
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1、您可以立即掌握新版ISO9001:2009的变化及ISO9004完全不同的两个模式；
2、让公司管理人员更深入理解9001高效实施方法及新版的改版要求
3、获得相应证书及ISO9001:2009（DIS版）标准
 
 
③ 课程内容
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ISO9000：2009新版內審員培訓
主办单位：深圳先锋顾问机构、东莞经略管理顾问有限公司                                            
时　　间：2009年8月31日 （周日）  9：00-16：30
地　　点：中国 – 东莞 – 南城广彩城酒店
费　　用：￥400 （含培训费、资料费、茶水咖啡费，讲师签名证书费、中餐）。如需国家认证认可监督管理委员会（简称CNCA）（中国国家认证）批准编号, CNCA-P-2002-013）批准内审员证书。证书样本请参考!

课程背景：
2007年6月11-15日ISOTC176技术委员会在苏兰赫尔辛基举行会议。决定于2009年8月出版新的ISO90001版本，比原定2009年出版的时间安排有所提前，为了更好的让各企业在2009年做好充分的换证工作，及迎接新版的ISO9000认证工作，我公司率先举办此次ISO9000：2009版培训。

培训方式
精彩演讲、案例分析、互动提问、作业练习、团队讨论等。

课程大纲
时间（9:00~9:10）课堂准备
第一模块
（9:10~10:20）
ISO900新版标准介绍 1质量管理的国际形式及ISO/TC176介绍；2、 ISO9000族标准简介：3 什么是ISO?  4 如何建立符合ISO-9000标准之品保系统； 5管理系统的维持与突破；6 ISO 9001:2000与ISO9001:2009年版条文现况; 7 ISO9004:版条文现况
课间休息十分钟
第二模块
（10:30~11:50）
ISO9000新版标准介绍 质量管理八大原则；过程管理； ISO 9001/2009年版条文现况：质量管理体系；ISO9000:2005新增的4个术语理解；ISO9001新版40处修改；ISO9004新版内容简介: 可持续性管理； 组织环境； 战略、方针政策与沟通； 资源； 过程； 测量和分析； 学习、改进和创新。
午餐及午休
第三模块
（14:00~15:20）
审核技巧 审核；审核的原则；审核八大步骤；审核策划；确定审核范围；组建审核组；编写查检表；编写审核计划；档审核；首次会议召开技巧；案例分析；现场演练
课间休息十分钟
第四模块
（15:35~17:00）
审核技巧 现场审核；审核方法，审核记录；合格抽样；合格判定；审核组沟通会议；审核报告；末次会议召开技巧；体系符合性判定；审核报告；不符合项报告；审核不合格项跟踪；案例分析；现场演练

 讲师简介 
何老师
四川师范学院工商管理学士
    加拿大皇家大学MBA
    CNAT注册ISO9000、ISO14000、QC080000审核员
    经历：
    先锋顾问高级顾问师、培训讲师。某电子厂做品管、ISO专员、品质主管。某电子厂做品质经理、管理者代表。某集团（台资）品保部经理、管理者代表。某株社（日资）管理者代表、特聘顾问、高级讲师
受课风格：
    运用案例、小故事、游戏、激励等多种手法，采取启发式、引导式和案例实战型相结合的教学法，深入浅出，理论与实战相结合，使课程生动有趣，富有幽默感，寓教于乐，感染力强，深受学员喜爱
 证书样本