① 参加对象
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需要提升团队竞争力的企业、组织或项目团队
 
② 课程目的
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*团队收益*
·进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力；
·树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；
·改善人际关系，形成积极向上的团队气氛；
·改进团队内部的沟通与信息交流；
·使学员在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能。
*个人收益*
·认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象；
·克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；
·调适身心状态，更达观地面对工作与生活的挑战；
·认识群体的作用，增加对集体的参与意识与责任心；
·启发想象力与创造性，提高解决问题的能力；
·改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；
·加强学员对团队，对公司的向心力，凝聚力，对公司具有“家”的归宿感。·加强学员对公司改革的理解并愿意付出行动 
 
③ 课程内容
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*培训方式*
1、情景模拟，角色扮演 2、教练引导与总结 3、小组讨论、分析、总结

   沟通是团队运作的基本保障，团队中出现的各种问题有50%以上是因为沟通障碍所致。本课程从沟通的六大要素入手，建立学员的沟通意识，培养良好的沟通习惯；揭示沟通中可能发生的障碍；使学员掌握常用的沟通技巧。

课程安排示例（一般根据客户需求定制）
人数：40——50人  导师：3名

8:40         到达风景如画的华信(粤晖园)培训基地，学员存放东西行礼，统一更换迷彩服。

9:00-9:30    破冰热身；组建团队(队旗，队徽，口号)。破冰热身和团队的组建可以快速消除团队成员之间的陌生感，增强团队之间的互动性。

9:30-10:30　 南水北调（“共同进退”、“同步一心”供替换）（陆地项目）

10:30-12:00　跳出真我(高空项目)、断桥(高空项目)、巨人梯(高空项目)

12:00-13:00  午餐,休息（围餐 10人/围）

13:00-13:30  热身活动

13:30-14:30  穿越封锁线系列（水上项目）、情人桥/缅甸桥（水上项目）

14:30-15:30  “七巧板”或“鳄鱼潭”（陆地项目）

15:30-16:30  毕业墙（全体学员共同进行）

16:30-17:10  总结分享；发表感言；填写评估表．

17:10-17:30  合影留念

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