团队组建课程（基础课程）
① 参加对象
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项目团队、重组的团队、企业各部门的高层管理人员
 
② 课程目的
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1、了解成功团队的基本要素；
2、通过教练精心设计的游戏塑造团队的归属感、荣誉感、信念、团队精神，充分理解目标、计划、执行、分工合作、责任的含义；
3、提升参训人员之间的沟通与协作。 
 
③ 课程内容
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*培训方式*
1、情景模拟，角色扮演 2、教练引导与总结 3、小组讨论、分析、总结

    团队建设是一种组织人力资源的明智之举，是一种对资源的有效运用，具有明显的经济与竞争优势，在这个飞快变化着的，不断创新的时代理，成功不再是全凭自己个人的突出表现了，而是必须在人际交往中更好地与他人合作与配合，因为团队合作中个人贡献的总和总是要大于这些个人单独工作的累加，这正是“协同作用”这个词的内涵所在。团队建设鼓励队员们更多地赏识每个人的不同点，将这些不同的个人整合成一个整体，并且帮助他们学习、练习、运用团队协作的要素与技能。

课程安排示例（一般根据客户需求定制）
人数：40——50人  导师：3名

8:40         到达风景如画的华信(粤晖园)培训基地，学员存放东西行礼，统一更换迷彩服。

9:00-9:30    破冰热身；组建团队(队旗，队徽，口号)。破冰热身和团队的组建可以快速消除团队成员之间的陌生感，增强团队之间的互动性。

9:30-10:30　 南水北调（“共同进退”、“同步一心”供替换）（陆地项目）

10:30-12:00　跳出真我(高空项目)、断桥(高空项目)、巨人梯(高空项目)

12:00-13:00  午餐,休息（围餐 10人/围）

13:00-13:30  热身活动

13:30-14:30  穿越封锁线系列（水上项目）、情人桥/缅甸桥（水上项目）

14:30-15:30  “七巧板”或“鳄鱼潭”（陆地项目）

15:30-16:30  毕业墙（全体学员共同进行）

16:30-17:10  总结分享；发表感言；填写评估表．

17:10-17:30  合影留念

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