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序号 |
课 程 名 称 |
课时 |
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1 |
开学典礼 及 《如何成为学习型管理者》主题演讲 |
半天 |
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2 |
构建高绩效组织
包括但不限于：组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化等内容。 |
1天 |
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3 |
战略创新
包括但不限于：战略的意义/商业模式创新/如找寻无人竞争的“蓝海”战略等内容。 |
1天 |
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4 |
非财务经理的财务管理
包括但不限于：财务基础/财务数据与指标的意义/如何看懂财务报表/如果进行财务决策 |
1天 |
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5 |
有效的销售管理
包括但不限于：销售目标的制订和分解/销售团队的绩效管理/销售人员的选、育、留/销售业绩的提升 |
1天 |
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6 |
企业营销实务
包括但不限于：市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。 |
1天 |
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7 |
人力资源管理实务
包括但不限于：知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/ /考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容 |
1天 |
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8 |
如何有效管理客户
包括但不限于：如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。 |
1天 |
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9 |
卓有成效的管理者
包括但不限于：管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容。 |
1天 |
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10 |
企业经营沙盘模拟（上）---亲身、实景模拟企业经营 |
1天 |
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11 |
企业经营沙盘模拟（下）---亲身、实景模拟企业经营 毕业典礼 |
1天 |
