培训对象
成长型企业董事、总裁、总经理、副总、总监等高层经理
主办机构：盛景商学院（原清华紫光管理培训中心）
授课时间：2009年03月08日开学，学制一年，循环教学。每两个月集中授课3－4天,贯穿周末,选修课程贯穿全年。
授课地点：北京清华大学2009年03月08日
深圳2009年03月08日 ,
师资构成：以清华大学教授、知名实战派讲师为主力阵容
课程结构：必修课20天 + 选修课5天(至少)+ 实战模拟 + 讲座4 次+ 沙龙 + 考察
课程费用：22600元/人,含培训费、资料费、午餐、茶点; 自动升级获赠全国钻石畅听学习卡,免费参加盛景商学院全年在全国各地公开举办课程，徒步考察费用、交通食宿自理,可提供代办服务。
【课程背景】
经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业，对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上，聚焦精华实战，设计了精华实战版高管研修班，旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能，为时间紧、压力大的高层管理者提供最浓缩的“实战精华”。
“精华实战版工商管理高级研修班”专为具有战略眼光的企业高管定制设计，帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型：战略驾驭、运营管理和领导力，全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式，采用获得国际公认的EMBA培养模式，而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人，让自己的企业基业常青
【课程设置原则】
（1）领导者三位一体能力模型的运用：
着眼于卓越执行，着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。
课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的教学理念。
（2）课程设计角度：三度法则
高度：从高层管理的角度去设计和定位，强调更高的思维和角度。
宽度：涵盖财务、战略、营销、领导力、综合管理等全面经营管理。
深度：每个主题都有多天课程纵深剖析。
（3）课程设计目标
取势 高瞻远瞩的视野，取市场前瞻之势――战略、领导力
明道 古今中外的融合，明企业经营之道――国学、领导力
优术 运筹帷幄的精准，优企业发展之术――制造、营销、财务
树人 基业常青的根本，树德才兼备之人――人力资源、领导力
践行 融会贯通的理念， 践经营实战之行－ －综合沙盘
（4）N4N独特教学模式：
N4N（Net for Net）：学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动,创造更多机遇;
【课程介绍】