|
【课程介绍】
一、九型性格所贡献的价值在哪里？
它能让你发现人们的智慧来源及表现，你将知道如何用智慧创造价值;
它能让你了解人们的个性优势及局限，你将知道如何扬长避短，取长补短;
它能让你了解人们的内在动力及来源，你将知道如何激励创造最佳表现;
它能让你了解人们的情绪反应及模式，你将知道如何有效沟通解决问题;
它的精准度高而且简单、易学、实用及有效;
二、本次课程提出背景
对于企业来说，什么是智慧型团队呢？智慧型的团队是决策正确，执行有效，创造成果的团队。如何组建智慧型团队呢? 如果您知晓您的个性型号，您就自然知晓，在您的周围，哪个型号更能协助到您，帮助您做出正确的决策，帮助您有效执行您的决策，帮助您将您决策的目标转化为商业成果。
当您的团队中拥有不同性格的人，当您知晓如何把不同的人放在不同的岗位，如何发挥每个人的个性优势，如何满足不同个性的价值取向，如何互相取长补短之时，这个团队就是一个智慧型团队。
三、您一定要选择本课程的理由
这不是一般的理论课程，而是实操性非常强的课程
可以让你对自己有更深入的了解
可以让你明白谁更适合做你的左膀右臂
让自己组建一个更有战斗力的团队
可以更灵活地安排人和岗位的匹配
让你更容易发现部属的优点
掌握因人而异沟通与激励
可以更好地做团队决策
可以有效地防范和化解团队成员冲突
四、讲师介绍
陈老师，香港谷唐管理咨询有限公司合伙人，资深顾问师，PTT国际高级职业培训师， IAPC 国际注册企业教练(RCC)，TECC 九型性格导师。
陈老师在服务业和制造业有过８年职业经理人经历，曾担任人力资源总监和总经理等职，在员工培训发展、企业文化建设及领导能力提升等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。2002年开始专注于“培训师的培训(TTT)”和“团队训练”两方面的研究和讲授，尤其在“培训师的培训(TTT)”方面取得了卓越的成绩。是国内最早一批获得TECC （九型性格导师）资格证书九型教练，MTP（中层干部管理技能训练）授证讲师 。陈志嵘老师有对近三百人的企业高层进行一对一九型教练的成功案例，协助大量的老板及职业经理人更加明确自身的优势与局限，让自己的事业与职业更加顺利，在这些教练的过程中积累了丰富的九型教练经验，曾被当事人赞誉为“人生导师”。
课程大纲
一、认识性恪及其与团队的关系
1、性格与团队的关系
1)什么是性恪
2)性恪是如何决定命的
3)什么是团队
4)从取长补短的角度选准自已的左膀右臂
5)从建立成功团队的六步认识性格与团队
2、 性格分析经典工具-九型性格
二、认识1号--完美型
1、1号---完美型介绍
2、1号自尊感高低之分别
3、1号整体特质描述
4、如何协助1号的人健康进步
5、团队成员支持1号的方法
6、团队成员如何与1号的人相处
7、1号个性在团队中容易出现的问题
三、认识2号-助人型
1、2号-助人型介绍
2、2号自尊感高低之分别
3、2号整体特质描述
4、如何协助2号的人健康进步
5、团队成员支持2号的方法
6、团队成员如何与2号的人相处
7、2号个性在团队中容易出现的问题
四、认识3号-成就型
1、3号-成就型介绍
2、3号自尊感高低之分别
3、3号整体特质描述
4、如何协助3号的人健康进步
5、团队成员支持3号的方法
6、团队成员如何与3号的人相处
7、3号个性在团队中容易出现的问题
五、认识4号-自我型
1、4号-自我型介绍
2、4号自尊感高低之分别
3、4号整体特质描述
4、如何协助4号的人健康进步
5、团队成员支持4号的方法
6、如何与4号的人相处
7、4号个性在团队中容易出现的问题
六、认识5号-理智型
1、5号-理智型介绍
2、5号自尊感高低之分别
3、5号整体特质描述
4、如何协助5号的人健康进步
5、团队成员支持5号的方法
6、团队成员如何与5号的人相处
7、5号个性在团队中容易出现的问题
七、认识6号-忠诚型
1、6号-忠诚型介绍
2、6号自尊感高低之分别
3、6号整体特质描述
4、如何协助6号的人健康进步
5、团队成员支持6号的方法
6、团队成员如何与6号的人相处
7、6号个性在团队中容易出现的问题
八、认识7号-活跃型
1、7号-活跃型介绍
2、7号自尊感高低之分别
3、7号整体特质描述
4、如何协助7号的人健康进步
5、团队成员支持7号的方法
6、团队成员如何与7号的人相处
7、7号个性在团队中容易出现的问题
九、认识8号-领袖型
1、8号-领袖型介绍
2、8号自尊感高低之分别
3、8号整体特质描述
4、如何协助8号的人健康进步
5、支持8号的方法
6、如何与8号的人相处
7、8号个性在团队中容易出现的问题
十、认识9号-平和型
1、9号-平和型介绍
2、9号自尊感高低之分别
3、9号整体特质描述
4、如何协助9号的人健康进步
5、支持9号的方法
6、如何与9号的人相处
7、9号个性在团队中容易出现的问题
十一、九型性格教练工具应用
1.如何发挥团队优势
2.如何化解团队冲突
3.如何促进团队沟通
4.如何构建和谐团队
十二、九型性格系统整合
1.个性成长及进步方向
2.有效应用九型工具的前提假设
3.九型性格教练工具的学习价值
4.九型性格教练工具的核心精髓
| |
收费标准： |
| |
本课程文字如有变化，以学校最新规定为准. |
|
|
| |
报名方式： |
|
| |
咨询电话： |
 0769-87052249 0769-87052251 |
| |
手机: |
13450353822 |
电 邮:80044735@qq.com |
| |
  |
|
|
