最近,某几个教育自媒体引发的口舌之战,将其中一个争议指向了“自媒体MCN”存在是否合理的讨论。
有些读者认为自媒体就应该是个人经营,一旦和MCN合作就存在被“绑架”、被“过分商业化“的动机。也有些自媒体号主提出,把周边的客服、商务、排版、拍摄剪辑等工作交给MCN这样的专业服务商支持,才能让内容创作者更好地专注内容创作本身。
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爆发式增长后,MCN机构林立
MCN机构最简单直观的理解,就是网红经纪公司,通过签约孵化达人,周期性地生产价值内容,有了一定的流量和影响力之后进行商业变现,从而保证价值内容的持续输出。除此之外,MCN也会为达人提供运营、推广、变现、保障安全等全流程服务生态。
据艾媒咨询的数据显示,2015-2020 年我国MCN进入快速成长和爆发期,市场规模年均复合增长率达98%。代表机构有:李佳琦的MCN公司美one,papi酱的MCN公司papitube,张大奕的MCN公司如涵(已上市)、以及旗下有数十位头部网红的牙仙等;公众号的自媒体机构也有上百家,比较知名的大机构有深圳量子云科技有限公司。近几年直播、短视频的兴起,上千家MCN机构进军此领域,知名的有无忧传媒等。
预计2020年MCN市场规模将达到245亿元,并且2020年MCN机构数量将达到28000家,平均同比增速大于100%,MCN机构数量迅速增加,内容产业入局者越来越多,行业竞争将进一步加剧。
在这次争议中,也有读者提出教育类MCN是否存在合理?教育类原创作者能否商业化的质疑?知识付费、知识经济其实已经发展多年,以“樊登读书”、“得到”为代表的知识付费,已经发展迅猛。
2019年下半年,抖音、快手高调宣布拥抱教育领域,陆续有一些教育MCN机构进入公众的视野,签约合作各类名师、达人。成立于2019年的“101名师工厂”,旗下教育账号批量入驻快手、抖音,用“短视频+直播+卖课”作为主要商业模式变现。旗下签约的老师、达人有的账号归属公司,一些大号作者会和MCN公司成立自己的合资公司。
不难看出,因为家长的关注和图书行业、教育机构的推广需求,教育类原创作者自然会受到各类MCN的合作青睐。
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MCN是内容创作者的护城河
MCN与内容创作者是互惠互利、合作共赢的关系。关于两者的分工,业内的标准是原创作者提供内容,MCN机构更多是商业运营和流量增长,双方携手实现可持续创业和发展。
考虑到不同内容平台的呈现形式和商业逻辑,MCN提供的服务也不尽相同。在公众号平台,内容创作者输出原创内容,MCN机构提供广告商务、团购选品等支持服务,比如业内领先的母婴自媒体矩阵代表“小小包麻麻”就是对旗下号主提供这类服务;在短视频平台,由于视频内容创作复杂,通常MCN公司会从脚本撰写、拍摄、剪辑、商业化等方面提供服务,博主负责出镜拍摄和直播等工作。
关于MCN和内容创作者的合作方式,行业内更多是签约创作者,这样的合作账号通常属于MCN机构,也有些有影响力的原创作者更希望成立公司作为一方股东保护自己的权利。
据公开资料显示,这次事件中提到的“三旬相见”MCN是一家综合类MCN机构,旗下合作了大概有多位优质原创作者,包括亲子、母婴、情感、教育等方向,核心服务主要包括为他们提供版权保护,客服外包,广告商务,共享办公等服务。合作方式从相关关联公司主体看,有协议签约、成立公司等多种模式。
事实上,原创作者更愿意专注于内容本身的生产,而在内容创作过程中往往会产生很多额外的运营工作,因此,三旬相见则会通过提供专业服务,从而协助所有优质内容生产者解决除内容创作之外的运营、推广、变现、法律问题,保障其能够专注于内容产出。
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是个人运营,还是签约MCN?
内容创作者一定要和MCN公司合作吗?答案因人而异。
成为一个优质账号,不仅仅是内容创作这么简单,而是一个系统工程:小到排版、配图、短视频拍摄,大到有人抄袭内容,侵犯版权,以及商务合作和团购产品的选择、售后的客服,都是极其牵扯精力的工作。
如果想把自己的公众号/视频账号做得有规模、有影响力,单纯靠个人是不可能的,也是对读者不负责的。
此外,当下自媒体行业百花齐放,数据显示,2020年微信公众号创作者数量已经超过2000万,内容创作者竞争的激烈可想而知。在这样的背景下,只有优质的内容才能获得流量的青睐,规范化与精细化运营变得尤为重要。
因此,一些有一定规模的自媒体原创作者要么自己成立公司组建团队,要么寻求MCN公司的服务帮助,只有这样才能回归到公众号创作的内核。
整体来看,内容创作者不一定要和MCN公司合作,但若想持续输出有质量、有价值的内容,并实现规范化的商业化运作,将周边服务委托给MCN机构,是长期不可逆的趋势。
